CRESCITA INTENSA

 

missionPerImpresa è specializzata nell'assistenza in fasi di crescita, momenti cruciali in cui l’azienda si trasforma. Anche crescere velocemente, fatto di per sè positivo, presenta non pochi pericoli potenziali.

I nostri professionisti vi affiancheranno per trasformare la vostra dinamicità in un concreto sviluppo proteggendovi al contempo dalle insidie causate da altri operatori che cominciano a sentire il vostro fiato sul collo.

 Punto_domanda  

I problemi:

Le fasi di crescita straordinaria dell'azienda comportano scelte importanti a partire dai professionisti di fiducia che possano traghettare l'impresa nell'operazione straordinaria tutelando gli interessi dello sviluppo e sostenendo la compagine societaria nelle decisioni cruciali come i rapporti con nuovi soci.

 Sguardo sicuro

  

COSA POSSIAMO FARE PER VOI?

Cosa possiamo fare per voi nelle varie fasi delle operazioni:

 

Fase di accesso al capitale di rischio:

 

- reperimento investitori: PerImpresa ha una conoscenza diretta dei player del mercato (Fondi Private Equity, Venture Capital, Business Angels)

- gestione trattativa con gli investitori, gestione patti parasociali: assistenza nella negoziazione dei termini di ingresso dell'investitore e della sua way out (modalità di uscita) dalla società

- assistenza continuativa all'imprenditore anche per il periodo di permanenza equity del fondo

- assistenza alla corporate governance

 mission

 

Fase di strutturazione e assistenza completa di operazioni di finanza straordinaria (cessione, fusione, quotazione, acquisizione, ingresso socio finanziatore, Leverage Buyout, conferimenti, scissioni, liquidazioni):

 

- due diligence: processo preparatorio all'operazione, consente di analizzare in maniera ampia e dettagliata il valore, gli asset, le condizioni dell'impresa raccogliendo tutte le informazioni disponibili e verificando le potenzialità future.

- valutazione d'azienda: definizione del valore dell'impresa, del suo capitale economico mediante un'analisi di numerosi fattori (ciclo di vita e strategia finanziaria, diagnosi competitiva del settore e dell'impresa, etc.)

- perizie

- contrattualistica

- valutazione e analisi titoli finanziari

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Fase di gestione operazioni di M&A: crescita esterna, riassetto proprietario, disinvestimento, turnaround, leveredge buy out, IPO

 

- Accompagnamento operativo nell'operazione e individuazione della migliore strategia

- Consulenza fiscale e tributaria per tutte le tipologie di operazioni

- Gestione trattative, patti parasociali e accordi con eventuali investitori o controparti

- Negoziazione e consulenza per vendita o acquisizione partecipazioni, rami d'azienda

- Analisi e ottimizzazione della struttura societaria

- compliance fiscale e ottimizzazione

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Fase di passaggio generazionale

 

Una gestione differente che rientra nel cambiamento e trasformazione societaria di un'azienda familiare.

Cosa possiamo fare per voi

- passaggio generazionale: gestione e organizzazione

- consulenza e tutela della corporate governance

- holding

- consulenza alla costituzione family office e family cousi

- corporate governance

- passaggio quote

Assistenza

 

CONTATTACI SENZA IMPEGNO, RISOLVEREMO OGNI PROBLEMA

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